Gençlerle bir arada, mentorlük anı

Mentorlük

Bir insanın gelişim yolculuğuna eşlik etmek.

Akademik başarının ötesinde; gençleri hayata, sorumluluğa, karar vermeye ve geleceğe hazırlayan kişiselleştirilmiş gelişim yolculukları.

Aile Mirasını Geleceğe Hazırlamak

Bir aile şirketinin geleceğini güvence altına almak, yalnızca şirketi bir sonraki nesle devretmek değildir.

Asıl mesele; aile mirasını anlayan, modern dünyanın dilini konuşabilen ve bütün bunların içerisinde kendi kimliğini oluşturabilen bir insan yetiştirmektir.

Çünkü mesele kabiliyet değil, hazırlıktır.

Yaklaşım

Üç dünya. Tek gelişim yolculuğu.

01

Aile Mirası

Yeni neslin yalnızca şirketin işleyişini değil; kuruluş hikâyesini, değerlerini, kritik kararlarını, kültürünü ve taşıdığı sorumluluğu anlamasını sağlamak.

02

Modern İş Dünyası

Girişimcilik, teknoloji, global network, farklı kültürler ve gerçek iş deneyimleriyle aile şirketinin sınırlarının ötesinde bir dünya perspektifi kazandırmak.

03

Bireysel Kimlik

Bir “varis” olmadan önce bireyi görmek. Yeteneklerini, güçlü yönlerini, kişiliğini ve kendi yaşam yönünü keşfetmesine alan açmak.

Yeni Nesil Mentorlük programı kapak sayfası

Program Dokümanı

Yeni Nesil Mentorlük Programı

Aile şirketlerinin çocuklarını geleceğe hazırlayan mentorlük programının tüm detayları: yaklaşım, süreç ve gelişim yolculuğunun adımları.

Süreç

Bir program değil.
Bir gelişim yolculuğu.

Her yolculuk dört aşamadan oluşur; süresi ve yoğunluğu gencin gelişim düzeyine göre kişiselleştirilir.

01

Tanışma ve Haritalandırma

Gencin kişiliği, yetenekleri, ilgi alanları ve mevcut gelişim ihtiyaçları anlaşılır. Aile ve şirket bağlamı analiz edilir.

Bu aşamada psikoloji temelli değerlendirmeler, aile görüşmeleri ve şirket analizi bir araya gelir. Yolculuğun haritası, gencin gerçekliğinden yola çıkılarak çizilir.

02

Temel İnşa ve Saha Deneyimi

Aile şirketindeki deneyimler, temel iş dünyası yetkinlikleri, ilk sorumluluk alanları ve girişimcilik çalışmaları başlar.

Genç şirketin farklı birimlerinde deneyim kazanır; mentorluk görüşmeleri düzenli hale gelir ve ilk girişimcilik pratikleri başlar.

03

Bağımsız Proje ve Uluslararasılaşma

Genç kendi projelerini geliştirir, gerçek sorumluluklar alır, uluslararası deneyim ve network alanını genişletir.

Kendi projesini yöneten genç, global mentorlarla görüşür, yurt dışı deneyimleri yaşar ve kendi profesyonel ağını kurmaya başlar.

04

Liderlik ve Gelecek Pozisyonu

Genç kendi liderlik yaklaşımını, gelecek vizyonunu ve aile şirketiyle kuracağı ilişkiyi daha net hale getirir.

Yolculuğun bu aşamasında genç, kendi yolunu tanımlar: aile şirketindeki rolü, kendi girişimi ya da farklı bir kariyer — bilinçli bir tercih olarak.

Uluslararası Deneyim

Gelişim yolculuğu sınır tanımıyor.

Mentorlük yaklaşımımı dünyanın önde gelen işletme okullarından biri olan INSEAD'da edindiğim uluslararası deneyimle besliyorum. Gençlerin dünyaya açılmasını, farklı kültürleri ve iş modellerini yakından tanımasını önemsiyorum.

Cihan Buğdaycı INSEAD kampüsünde
INSEAD Tanoto Araştırma ve Öğrenme Merkezi'nde

Rolüm yol göstermek değil, yolu birlikte kurmak.

Cihan'dan Notlar

Birlikte düşünelim.

Psikoloji, insan davranışı, hayat, yeni nesil ve gelecek üzerine notlar.

Gürültü yok. Gereksiz e-posta yok. Sadece üzerine düşünmeye değer fikirler.